diff --git a/2/EIE/assignments/empresa-bugnet/empresa-bugnet.pdf b/2/EIE/assignments/empresa-bugnet/empresa-bugnet.pdf
index 7a37520..18dc40e 100644
Binary files a/2/EIE/assignments/empresa-bugnet/empresa-bugnet.pdf and b/2/EIE/assignments/empresa-bugnet/empresa-bugnet.pdf differ
diff --git a/2/EIE/assignments/empresa-bugnet/empresa-bugnet.tex b/2/EIE/assignments/empresa-bugnet/empresa-bugnet.tex
index 4568995..1478852 100644
--- a/2/EIE/assignments/empresa-bugnet/empresa-bugnet.tex
+++ b/2/EIE/assignments/empresa-bugnet/empresa-bugnet.tex
@@ -205,7 +205,31 @@ con ellos de manera directa para inspirar la confianza. También podríamos
 ofrecer algunas ofertas especiales al principio por ser un producto nuevo, y así
 facilitar que los clientes confíen en el producto.
 
-% DAFO
+Hay que tener en cuenta que la empresa  puede tener una serie de
+complicaciones internas o debilidades, como puede ser la poca experiencia de
+los intengrantes de esta en el ámbito empresarial, poco capital inicial,
+además de que en un principio no se tendrá capacidad para ofrecer un gran
+número de ofertas y por tanto no crecer en base al potencial de la idea.
+
+En cuanto a las amenazas tenemos que tener en cuenta las soluciones
+tradicionales pueden actuar como competencia nuestra, por que aun que tengan
+desventajas frente a nuestra solución en determinados puntos aunque no resulte
+más eficiente si más barato. También, tenemos que tener en cuenta que pueden
+salir competidores con mayor capital inicial y que tratandose de una solución
+novedosa no seamos capaces de encontrar clientes.
+
+
+Pero por otro lado esta empresa tiene unas serie de fortalezas como puede ser
+el hecho de que la solución que ofrece, no tiene competencia directa al ser
+novedoso, además que al estar formada por dos socios los principales gastos son
+en el producto que se ofrece y es una solución que mira por el ahorro en los
+costes del cliente y por tanto en el ahorro de insecticidas.
+
+Pero si se ve la necesidad de buscar otras oportunidades, podemos
+diversificarnos en el desarrollo de inteligencias virtuales, o ampliar nuestra
+gama de robots y bases de carga para adaptar nuestras soluciones a otros
+terrenos distintos a lo que es un invernadero y en un futuro poder generar
+soluciones para otros sectores distintos al agrícola.
 
 En cuanto a nuestros proveedores, nuestra operación, al comenzar, no va a ser
 muy grande, lo cual no será demasiado importante mantener relaciones extensas
diff --git a/2/EIE/assignments/empresa-bugnet/empresa-bugnet.toc b/2/EIE/assignments/empresa-bugnet/empresa-bugnet.toc
index bd38a3c..0b2a974 100644
--- a/2/EIE/assignments/empresa-bugnet/empresa-bugnet.toc
+++ b/2/EIE/assignments/empresa-bugnet/empresa-bugnet.toc
@@ -1,4 +1,4 @@
-\babel@toc {spanish}{}
+\babel@toc {spanish}{}\relax 
 \contentsline {section}{\numberline {1}Introducción}{2}{section.1}%
 \contentsline {section}{\numberline {2}Objetivos}{2}{section.2}%
 \contentsline {section}{\numberline {3}Metodología}{3}{section.3}%
@@ -13,3 +13,4 @@
 \contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.4}Factores Demográficos}{5}{subsubsection.3.5.4}%
 \contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.5}Factores Medioambientales}{5}{subsubsection.3.5.5}%
 \contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.6}Factores Tecnológicos}{5}{subsubsection.3.5.6}%
+\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.7}Análisis de Microentorno}{6}{subsubsection.3.5.7}%