EIE::lingua-ignis: Actividad 12 (viabilidad)

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@@ -315,10 +315,32 @@ algo en adquirir nuestro clientes, luego es posible que no tengamos ingresos
 tales durante el primer año, pero luego ya tendremos más posibilidades de
 expandir.
 
+\footnotetext{\url{https://www.guiaongs.org/directorio/}}
+
 En total, el beneficio neto (antes de impuestos) del primer año podría ser de
 más de 45.000€.
 
-\footnotetext{\url{https://www.guiaongs.org/directorio/}}
+\subsubsection{Ratios de Viabilidad}
+
+\begin{align}
+	RL = 52.500 \div 61 = 860,66 \\
+	RE = 2.241 \div 54.680 = 0,04 \\
+	ROA = 45.000 \div 54.680 = 0,82
+\end{align}
+
+Haciendo los cálculos anteriores, podemos analizar la viabilidad de nuestra
+empresa en función de su ratio de liquidez. Como la mayoría de nuestros gastos
+son de carácter no corriente (i.e.\ son fijos) vemos que tenemos un ratio de
+liquidez de 860,66, muy superior al óptimo. Esto se podría amortiguar con más
+gastos.
+
+En cuestión del ratio de endeudamiento, sería a un nivel de 0,04. Sería muy por
+debajo de lo recomendado, dicho lo cual podríamos revisar nuestro plan e incluir
+más gastos que podrían ayudar a mejorar la productividad de nuestra empresa con
+más inversiones.
+
+Dicho lo cual, vemos una rentabilidad económica bastante más alta de lo
+necesario, a 0,82.
 
 \pagebreak
 

2/EIE/assignments/lingua-ignis/lingua-ignis.toc

@@ -19,5 +19,6 @@
 \contentsline {subsection}{\numberline {3.7}Estrategia Comercial}{7}{subsection.3.7}%
 \contentsline {subsection}{\numberline {3.8}Análisis de Viabilidad}{8}{subsection.3.8}%
 \contentsline {subsubsection}{\numberline {3.8.1}Presupuesto a Corto-Medio Plazo}{8}{subsubsection.3.8.1}%
+\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.8.2}Ratios de Viabilidad}{9}{subsubsection.3.8.2}%
 \contentsline {section}{Appendices}{10}{section*.5}%
 \contentsline {section}{\numberline {A}Costes}{10}{appendix.1.Alph1}%