EIE::lingua-ignis: Actividad 9

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Nicolás A. Ortega Froysa 2023-01-04 17:33:43 +01:00
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\newcommand{\tabitem}{~~\llap{\textbullet}~}
\title{\includegraphics[width=0.75\linewidth]{imgs/lingua-ignis-logo.png}}
\author{Integrante: Nicolás A. Ortega Froysa \\
\author{Integrante: Nicolás A. Ortega Froysa, \\
Ester López Barea
\\
Profesor: Alejandro Gómez Simón}
@ -91,6 +92,18 @@ de una traducción de un documento completo. El servicio estaría abierto a
clientes que no estén suscritos a nuestra plataforma, pero los que están
suscritos tendrán un descuento por su contribución regular.
\subsection{Definición Jurídica}
Al menos en un principio, pensamos formar nuestra empresa como autónomo. No es
necesario complicar la forma jurídica de la empresa, causando mayor pérdidas en
gestiones burocráticas. Ya si la empresa llega a tener cierto nivel de éxito y
vemos que estamos creciendo, buscaremos la forma de ampliar. Pero hasta entonces
no vemos necesidad de complicar las cosas.
De esta forma, podemos también aprovechar de que, con estado de autónomo, sólo
tendremos que pagar la IRPF, que nos permite aprovechar mejor los beneficios de
nuestro trabajo.
\subsection{Requisitos Materiales y Técnicos}
Como nuestra empresa se trata de un servicio en red, y tampoco precisamos de

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\contentsline {section}{\numberline {2}Objetivos}{2}{section.2}%
\contentsline {section}{\numberline {3}Metodología}{3}{section.3}%
\contentsline {subsection}{\numberline {3.1}Nuestros Servicios}{3}{subsection.3.1}%
\contentsline {subsection}{\numberline {3.2}Requisitos Materiales y Técnicos}{3}{subsection.3.2}%
\contentsline {subsection}{\numberline {3.3}Recursos Humanos}{4}{subsection.3.3}%
\contentsline {subsection}{\numberline {3.4}Análisis de Macroentorno}{4}{subsection.3.4}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.4.1}Factores Políticos}{4}{subsubsection.3.4.1}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.4.2}Factores Económicos}{4}{subsubsection.3.4.2}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.4.3}Factores Socioculturales}{5}{subsubsection.3.4.3}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.4.4}Factores Demográficos}{5}{subsubsection.3.4.4}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.4.5}Factores Medioambientales y Tecnológicos}{5}{subsubsection.3.4.5}%
\contentsline {subsection}{\numberline {3.5}Análisis de Microentorno}{6}{subsection.3.5}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.1}Relación con Clientes}{6}{subsubsection.3.5.1}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.2}Relación con Competidores}{6}{subsubsection.3.5.2}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.3}Relación con Proveedores}{6}{subsubsection.3.5.3}%
\contentsline {subsection}{\numberline {3.2}Definición Jurídica}{3}{subsection.3.2}%
\contentsline {subsection}{\numberline {3.3}Requisitos Materiales y Técnicos}{4}{subsection.3.3}%
\contentsline {subsection}{\numberline {3.4}Recursos Humanos}{4}{subsection.3.4}%
\contentsline {subsection}{\numberline {3.5}Análisis de Macroentorno}{5}{subsection.3.5}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.1}Factores Políticos}{5}{subsubsection.3.5.1}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.2}Factores Económicos}{5}{subsubsection.3.5.2}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.3}Factores Socioculturales}{5}{subsubsection.3.5.3}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.4}Factores Demográficos}{5}{subsubsection.3.5.4}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.5}Factores Medioambientales y Tecnológicos}{5}{subsubsection.3.5.5}%
\contentsline {subsection}{\numberline {3.6}Análisis de Microentorno}{6}{subsection.3.6}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.6.1}Relación con Clientes}{6}{subsubsection.3.6.1}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.6.2}Relación con Competidores}{6}{subsubsection.3.6.2}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.6.3}Relación con Proveedores}{7}{subsubsection.3.6.3}%
\contentsline {section}{\numberline {A}Costes}{8}{appendix.Alph1}%