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Nicolás A. Ortega Froysa 2022-11-19 20:00:57 +01:00
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@ -205,7 +205,31 @@ con ellos de manera directa para inspirar la confianza. También podríamos
ofrecer algunas ofertas especiales al principio por ser un producto nuevo, y así
facilitar que los clientes confíen en el producto.
% DAFO
Hay que tener en cuenta que la empresa puede tener una serie de
complicaciones internas o debilidades, como puede ser la poca experiencia de
los intengrantes de esta en el ámbito empresarial, poco capital inicial,
además de que en un principio no se tendrá capacidad para ofrecer un gran
número de ofertas y por tanto no crecer en base al potencial de la idea.
En cuanto a las amenazas tenemos que tener en cuenta las soluciones
tradicionales pueden actuar como competencia nuestra, por que aun que tengan
desventajas frente a nuestra solución en determinados puntos aunque no resulte
más eficiente si más barato. También, tenemos que tener en cuenta que pueden
salir competidores con mayor capital inicial y que tratandose de una solución
novedosa no seamos capaces de encontrar clientes.
Pero por otro lado esta empresa tiene unas serie de fortalezas como puede ser
el hecho de que la solución que ofrece, no tiene competencia directa al ser
novedoso, además que al estar formada por dos socios los principales gastos son
en el producto que se ofrece y es una solución que mira por el ahorro en los
costes del cliente y por tanto en el ahorro de insecticidas.
Pero si se ve la necesidad de buscar otras oportunidades, podemos
diversificarnos en el desarrollo de inteligencias virtuales, o ampliar nuestra
gama de robots y bases de carga para adaptar nuestras soluciones a otros
terrenos distintos a lo que es un invernadero y en un futuro poder generar
soluciones para otros sectores distintos al agrícola.
En cuanto a nuestros proveedores, nuestra operación, al comenzar, no va a ser
muy grande, lo cual no será demasiado importante mantener relaciones extensas

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@ -1,4 +1,4 @@
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\contentsline {section}{\numberline {1}Introducción}{2}{section.1}%
\contentsline {section}{\numberline {2}Objetivos}{2}{section.2}%
\contentsline {section}{\numberline {3}Metodología}{3}{section.3}%
@ -13,3 +13,4 @@
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.4}Factores Demográficos}{5}{subsubsection.3.5.4}%
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\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.6}Factores Tecnológicos}{5}{subsubsection.3.5.6}%
\contentsline {subsubsection}{\numberline {3.5.7}Análisis de Microentorno}{6}{subsubsection.3.5.7}%